
面臨的挑戰
華裕車身是上海市高新技術企業,核心業務為汽車車身結構件及外覆蓋件,2012年榮獲“***火炬計劃重點高新技術企業”及“市級技術中心”稱號,2013年通過“***實驗室”評審認證。下屬1家全資生產基地(上?;兀?,5家全資企業(沈陽公司、煙臺公司、武漢公司、安亭公司、西安公司),3家投資控股企業(車身安萊德、車身捷眾、車身眾大),以及3家投資參股外資企業(上海天納克、上海愛德夏、上海愛知),是上汽通用、上汽大眾的戰略合作供應商?,F已成為國內車身件總成配套供應商,并逐步發展成為車身骨架、地板輕量化及連接技術的行業領軍企業。
在企業的快速擴張下,工廠、基地多地域分布,工廠管理工作難以***進行。企業的同一集團下的不同工廠數據獨立管理,缺乏統一性標準。雖然各業務系統中原始數據已存在,但是還是需要人工制表,追溯性、持續性不能保證。生產過程造成中的潛在風險,難以做整體對比分析。
啟高的解決方案
從各業務系統中自動抓取原始數據,通過特定系統邏輯處理后得到***終關注指標,加以展示。制定問題處理標準,從發現問題到解決問題整個閉環規范,根據問題狀態等進行重點事項跟蹤,避免問題遺漏或無結果式問題。標準化、自動化后,不同工廠間、不同時間點的數據可對比對標。
成果實現
實現統一化標準管理,實現數據貫通;
實現KPI的閉環跟蹤,將各結果與過程打通,結果自動呈現,提升管理效率;
減少整理加工數據的時間;節約時間、人力成本,更多精力在于解決問題。
合作范圍
BI門戶平臺部署
工廠晨會看板的交付
生產的19個主題分析交付
數據治理標準的交付